SEKOLAH eksekutif. Buat siapa? Mungkin CEO macam saya: chief executive office boy. Janjinya Desember 2005 mulai kuliah, Oktober 2006 wisuda. Ongkos Rp 250.000 [per semester? per bulan?]. Tapi sejauh ini saya belum berminat. Sayang ketika saya hubungi, untuk kepentingan posting kali ini, si penjawab telepon mempersilakan mengontak lagi sore hari, karena baru saat itulah orang yang berwenang menjawab sudah hadir.

O, jadi ini semacam sekolah petang: sore masuk, setelah senja ngantuk? Hus, jangan melecehkan. Kalaupun iklannya nampang di iklan baris Koran Tempo pekan lalu, bareng dengan iklan jual mobil dan peralatan wartel, ini sah saja. Bukankah perguruan tinggi lain juga beriklan di koran dan majalah? Bedanya mereka  beriklan dengan ukuran display, yang tarifnya lebih mahal. Efisiensi, bagi si pengiklan kecil, apa salahnya.

Jadi, apa dong masalahnya? Gelar kesarjanaan masih dibutuhkan, padahal biaya pendidikan tinggi makin mahal. Apakah gelar akademis itu segalanya? Gelar itu, sejauh saya tahu, untuk menunjukkan seseorang telah menyelesaikan bidang studi tertentu dan diandaikan memahami masalah tertentu.

Pemakaian gelar terserah si empunya. Masih lebih sopan orang yang menggunakan gelar kesarjanaannya untuk segala urusan ketimbang orang yang mengaku-aku sarjana padahal bukan.

Memang sih, ada sejumlah akademisi yang hanya mau menggunakan gelarnya untuk kepentingan akademis. Di luar itu, misalnya untuk urusan birokrasi, gelar ditanggalkan. Sebagai contoh adalah Satryo Soemantri Brodjonegoro, direktur jenderal pendidikan tinggi di Depdiknas. Untuk ngeblog, Mr GBT Budi Rahardjo, yang punya banyak blog itu, juga tak pakai gelar — kecuali dalam biodata.

O, jadi gelar akademis maupun gelar profesi itu tidak penting? Ya penting to Den! Misalnya dalam lapangan pekerjaan tertentu hal ini untuk mempermudah pengelolaan personel, terutama lembaga yang organisasinya besar. Akan sangat merepotkan bila gelar akademis dan profesi bukan merupakan bagian dari kualifikasi. Menilai ratusan, ribuan, apalagi jutaan orang bukan soal mudah, terutama dalam awal seleksi perekrutan.

Untuk lembaga kecil, dengan organisasi ramping, katakanlah cuma berisi balasan orang tenaga inti, keharusan itu mungkin bisa dikompromikan karena lingkungan kecil bisa menjadi saksi kinerja seseorang, apalagi jika portofolio si tanpa gelar itu memang layak jual.

Memang ada yang bilang gelar bukan jaminan seseorang bisa bekerja bagus. Secara kasuistis, saya pernah mendapatinya. Tapi mungkin saja itu karena  the wrong men on the wrong places.

Begitu pula dengan pendapat bahwa alma mater tenar bukan jaminan. Lihat kasusnya dong. Bisa saja seperti tadi: the wrong men on the.... Tapi saya sering mendapati, orang dari perguruan tinggi tak tenar pun bisa hebat bahkan mumpuni. Mastering dalam bidangnya sangat andal.

Bagaimana dengan saya? Desember lalu saya mampir ke alma mater, supaya anak saya bisa memotreti kampus. Lama, amat sangat lama, saya tak ke kampus itu. Di sana saya bertemu ketua jurusan,  beberapa dosen lain — termasuk juga dosen berkaos yang masih pakai anting. Salah satu dosen adalah senior, seorang hajjah, yang baik sekali terhadap saya.

"Jadi, kenapa Anda dulu ninggalin kuliah?" tanyanya, penuh keibuan. Saya jawab, "Lha ya itu Bu, saya kan memang bodoh, payah." Dia menukas, "Ahhhh!" Lalu kami pun tertawa bersama. Memang itulah jawaban default saya setiap kali ditanya soal kuliah. Nama saya dulu, pantasnya, memang Pedro. Bukan meniru telenovela, melainkan "pemuda drop out".

Link: Surat Edaran Dirjen Dikti